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Conheça alguns de nossos cases de sucesso!
Líder global e nacional, presente em 62 países, no setor siderúrgico (aço).
Case Usinas ArcelorMittal
- Necessidade de evolução e inovação no processo logístico.
- Modernizar o processo de Tracking nas Usinas: 72 unidades, 450 caminhões, dispositivos (rastreadores/app) conforme abrangência nacional.
- A plataforma Tracking proprietária não contemplava integração com tecnologias de rastreamento, app, elemento de GIS (Sistemas de Informações Geográficas).
Desenvolver uma nova plataforma Tracking, contemplando todos os objetivos do negócio.
1 – Agilidade no gerenciamento da carteira e na programação e baixa das entregas;
2 – Redução de recurso dedicado a logística e transporte;
3 – Redução de horas extras;
4 – Redução no consumo de papel;
5 – Fácil acesso à informação do status de atendimento pela equipe comercial;
6 – Melhoria no atendimento pós-venda;
7 – Redução do custo de distribuição;
8 – Aumento da taxa de ocupação dos caminhões;
9 – Redução do número de devoluções;
10 – Redução do tempo de entrega.
Empresa atuante no transporte de e-commerce e editorial.
- Frota: 50 caminhões próprios e 450 contratados;
- Veículos rastreados por diferentes tecnologias.
- Rotina operacional: Distribuição de produtos editoriais em nível nacional.
- A plataforma Tracking proprietária não contemplava integração com tecnologias de rastreamento, app, elementos de GIS (Sistemas de Informações Geográficas);
- Inserção manual de informações, gerando atrasos e divergências entre as áreas envolvidas na operação expedição, transportadores e distribuidores;
- Necessidade de evolução e inovação na operação.
- Reduzir custos operacionais;
- Solução de baixo custo;
- Automatizar o processo de Tracking;
- Integrar com sistemas proprietários;
- Terceirizar a evolução e inovação da plataforma Tracking.
- A plataforma Tracking proprietária não contemplava integração com tecnologias de rastreamento, app, elementos de GIS (Sistemas de Informações Geográficas).
Criação de um novo projeto da plataforma Tracking, desenvolvido e implantado no período de 12 meses
1 – Metas de redução de custos alcançadas;
2 – Modernização e terceirização da plataforma Tracking;
3 – Pró atividade utilizando alertas e ferramentas sistêmicas nos atrasos, ocorrências e desvios.